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Los distintos tipos de emprendedores

Imagen: SeeRocket

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Está claro que los emprendedores están de moda y más después del periodo electoral donde, aparentemente, los partidos políticos han transmitido un gran interés en apoyar a las personas que decidan montar un negocio (veremos a ver si se hace realidad).

Sin embargo llenar el país de iniciativas emprendedoras es complicado. En primer lugar porque no hay una cultura empresarial básica para que esto suceda y, en segundo, porque no todos los emprendedores son iguales y el éxito de cada iniciativa puede depender del tipo de emprendedor al que corresponda cada uno.

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IBM, la caída de un grande que no supo aprovechar las oportunidades

Imagen: acidpix

Tratamos en el post anterior el caso de Johnson & Johnson y su capacidad para transformar su negocio aprovechando las oportunidades del mercado. Si hay un caso contrario a éste, sin duda es el de IBM.

IBM era, sin discusión, el gigante informático a nivel mundial. Era la compañía líder en el mercado de las computadoras y en 1984 tuvo unos beneficios de 6.600 millones de dólares. Años después, en 1992, sus pérdidas eran de casi 5.000 millones. ¿Qué fue lo que pasó? Pues, precisamente al contrario que Johnson & Johnson, no supo ver donde estaba el nuevo negocio y dejo pasar las oportunidades de mantenerse en la cumbre.

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La regla del 90-9-1

Asistí hace unos días, al workshop de Joan Jimenez sobre su libro NO ME COMPRES. Como él mismo dice, nada nuevo, la referencia a la regla del 90-9-1 está más vigente que nunca y desde su punto de vista eso es decepcionante. La regla del 90-9-1 establece que de 100 usuarios de redes sociales, hay 90 seguidores, 9 creadores y 1 lider y que la situación de crisis no motiva a esos 90 a dejar su posición de meros espectadores.

Si extrapolamos esto a la situación económica, desde mi punto de vista, la situación es peor, yo diría que la regla es 990-9-1. Hay 990 esperando que alguien venga a solucionarles los problemas, 9 que, no satisfechos con lo que tienen, buscan la manera de alcanzar el éxito empezando una aventura empresarial o intentando mantener la que ya tienen y, finalmente, 1 que, ya instalado en el éxito aprovecha las oportunidades que, en momentos de crisis, siempre favorecen a los más fuertes.

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